header
 

Organisatie ontwikkeling

Organisatie en strategie

Natuurlijk moet uw organisatie een effectieve en efficiënte uitvoering van de strategie mogelijk maken. Het adagium luidt ook niet voor niets ‘structure follows strategy’. Daar is weinig tegen in te brengen.

 

Bewegend doel

Maar strategie staat niet stil. Omstandigheden veranderen, inzichten veranderen. Strategieontwikkeling is een dynamisch proces. Wat vandaag een optie is, blijkt morgen de kern van de zaak. Dit stelt dus eisen aan de wendbaarheid en flexibiliteit van uw organisatie. En dié uitdaging vraagt om de juiste benadering.

 

De stapsgewijze benadering

Velen kiezen er voor de organisatie steeds maar weer links en rechts aan te passen, alert reagerend op elke strategiewijziging. Met een goed verhaal bij elk stapje. De ervaring leert echter dat een dergelijke opeenvolging van incrementele veranderingen al snel leidt tot verandermoeheid. De indruk van richtingloosheid en opportunisme is fnuikend.

 

De destination benadering

Het kan ook heel anders, door uit te gaan van overeengekomen inrichtingsprincipes. Hiermee ontstaat een duidelijk kader voor organisatieveranderingen. Elke verandering is nu een logische en gewenste stap in de goede richting, op weg naar de bestemming. En kostbare misstappen worden vermeden. Wilt u meer weten over de voordelen van deze ‘destination’ benadering voor úw organisatie, dan nodig ik u graag uit hier te reageren